Новинки Импульса
Словом и делом!
Одной из важных составляющих жизни нашего города всегда являлся и теперь является спорт. Открытие Дворца спорта «Импульс» в 2006 году дало мощный толчок к новому витку развития физической культуры и спорта в Протвино. Появились возможности для проведения представительных соревнований высокого уровня, стали развиваться новые виды спорта (связанные прежде всего с наличием бассейна). Приоритетным направлением в работе Дворца спорта с первых дней его функционирования является привлечение максимального количества детей и молодежи к систематическим занятиям спортом. И с этой задачей коллектив людей, работающих в этом прекрасном сооружении в южной части города, справляется – в меру своих сил и имеющихся возможностей.
В июле «Импульс» закрылся на ремонт и профилактические работы. Что ожидает посетителей ДС после ремонта - рассказал его директор, Михаил Васильевич Филонов. Он также поделился своими планами по улучшению функционирования ДС на ближайшее время.
В настоящее время в помещении «Импульса» ведется широкомасштабная работа. Во всех помещениях второго этажа уже поставлены и смонтированы кондиционеры, что создаст здоровый и прохладный микроклимат. Проводятся профилактические плановые ремонты в бассейне, ставятся зеркала в залах групповых программ. Надо успеть - 1 августа посетителей ожидает традиционная акция «Чистая вода», которая позволит приобрести абонемент на три месяца со значительной скидкой. Также в начале августа планируется провести спортивный праздник, День физкультурника с конкурсами в рамках фестиваля «ВелоПротвино2014» и показательные выступления клуба спортивно-бальных танцев «Динамо»(Москва)- «Импульс» (Протвино).
Что будет сделано
На первом плане среди проводимых работ — вопросы внешнего вида ДС и гигиены в его функциональных помещениях. В здании были проведены следующие работы:
- ремонт и замена сливных лотков на кровле;
- замена кварцевого песка в фильтре бассейна;
- замена насоса химии и калориферов на вентиляции;
- установка датчиков автоматического включения и выключения освещения, монтаж проводки.
Теперь во дворце спорта более экономичное и яркое освещение. Фасад здания оформили разноцветными флагами и покрасили забор по всему периметру. Возле здания появилась новая велопарковка, которая значительно больше и удобнее прежней. В целях обеспечения безопасности посетителей дворца в конце марта 2014 года закончился монтаж и переоборудование системы видеонаблюдения. По всему периметру здания было установлено 24 камеры высокой четкости.
Как будем заниматься и отдыхать
Для поклонников здорового образа жизни создаются новые условия для комфортных занятий спортом. В октябре 2013 года в «Импульсе» была открыта детская комната, в которой работает инструктор. Посетители дворца спорта могут оставить своих детей под присмотром и спокойно отправиться заниматься. В фойе здания работает спортивное кафе. Там работает бесплатный беспроводной интернет и идет музыкальное и телевизионное вещание. В «Импульсе» была создана соляная комната, где посетители дворца могут отдохнуть. Соляная комната пользуется большой популярностью. Также большим спросом пользуются сауна и массажный кабинет. В целях осуществления пропаганды здорового образа жизни и развития спорта был открыт новый сайт «Импульса». В этом году зимой бесплатно работал каток, был организован прокат лыжного снаряжения. Так будет и следующей зимой. В здании установили программное обеспечение «Абонемент»,что дает право на переход к более высокому уровню обслуживания. Дворец спорта «Импульс» в год проводит более 100 культурно-спортивных мероприятии. Так, впервые в 2013 году была проведена новогодняя ёлка для детей. «Новогоднюю сказку» посетило более 500 детей, многим была оказана благотворительная помощь. Для проведения праздников было закуплено праздничное оформление исистема занавес для проведения мероприятий. Специально для новой секции танцев был закуплен танцевальный паркет. Также дворец спорта приобрел новый автомобиль типа «газель», благодаря которому ребят из спортивных секций можно возить на соревнования.
Впереди новые задачи
Перед сотрудниками Дворца спорта стоят новые задачи. В планах Михаила Васильевича:
- приобретение и установка хоккейной площадки размером 60X30;
- приобретения новой музыкальной аппаратуры;
- строительство детского бассейна и установка турникета.
К концу года директор дворца спорта хочет провести для школьников старших классов молодежный бал в «Импульсе» (как это делают многие дворцы спорта в городах южного Подмосковья). Михаил Васильевич планирует поставить возле дворца спорта площадку для занятий Workout-ом. Этоодна из разновидностей массовых физкультурных занятий, которая включает в себя выполнение различных упражнений на уличных спортплощадках, а именно на турниках и брусьях. Этот вид спорта очень популярен среди молодежи в Протвино.
Наш город в 2016 году будет проводить чемпионат мира по гандболу среди женских молодежных команд. Дворец спорта активно готовится к этому большому событию. Мы можем быть уверены, что эти соревнования пройдут на высоком уровне.
О директоре «Импульса»
Филонов Михаил Васильевич в работает директором Дворца спорта чуть больше года, но уже заметно, что под его руководством наш дворец развивается, процветает и приобретает новых поклонников спорта.
Михаил Васильевич закончил исторический и физкультурные факультеты Курского педагогического университета. Имеет звания «Заслуженный работник физической культуры, спорта и туризма Московской области», «Отличник физической культуры и спорта РФ», награжден различными знаками отличия. Михаил Васильевич профессионально занимается практически всеми игровыми видами спорта, ведет здоровый образ жизни.
До работы в Протвино около пяти лет трудился в Серпухове, был директором стадионов «Спартак» и «Старт». А до этого возглавлял спортивную школу в Солнечногорске. До назначения на должность директора ДС «Импульс» некоторое время руководил спортивной школой №3 в Протвино. Благодаря инициативе Михаила Васильевича в нашем городе на Фестивальном проезде работал зимний каток. Он же был инициатором создания школы спортивно-бальных танцев «Динамо»(Москва)- «Импульс» (Протвино) и фестиваля «ВелоПротвино». Это многие десятки участников и сотни зрителей.
Благодаря активной жизненной позиции и масштабной работе сотрудников «Импульса» наш город по-прежнему считается одним из самых развитых и инициативных в Московской области. Хотелось бы, чтобы так было и дальше - на пользу жителей Протвино. Нас с вами.
Анжелика Гладуш
Слово и Дело.
Словом и Делом!
Дворец спорта Импульс готовится к открытию после ремонта 1 августа 2014 года.
Что ожидает посетителей Дворца спорта 1 августа расказывает Директор Филонов Михаил Васильевич.
Как известно в жаркие летние месяца в здании дворца спорта Импульс отключается горячая вода, а поскольку заниматся спортом в здании летом некомфортно жарко из-за того, что здание металлическое и сильно нагревается на протяжении всех семи лет со дня открытия Импульс закрывался на ремонт и профилактику.
Однако, в настоящее время Дворец спорта ведет широкомасштабную работу для того-что бы более летом не закрывать свои двери поклонникам здорового образа жизни.
Во всех помещениях второго уже этажа поставленны и смотнтированны кондиционеры, что создаст в помещениях здоровый, прохладный микроклимат.
Одновременно проводятся профилактические плановые ремонты в бассейне, ставятся зеркала в помещениях зала групповых программ.
01 августа друзей Дворца спорта ожидает ставшая уже традиционной акция "Чистая вода" которая позволит приобрести абонементы на три месяца со значительной скидкой и Дни открытых дверей. А дальше спортивный праздник на День физкультурника с конкурсами в рамках фестиваля "Велопротвино 2014" и показательные выступления школы спортивных бальных танцев "Динамо" (Москва) -"Импульс" (Протвино).
Благодаря активной жизненной позиции и работе, Протвино занимает ведущие позиции в Рейтингах главы Подмосковья как по спорту и оздоровлению, так и в целом по уровню жизни.
Краткая биографическая справка: Филонова Михаила Васильевича
Образование высшее.
Окончил исторический и физкультурный факультеты Курского педагогического университета.
Имеет звания «Заслуженный работник физической культуры, спорта и туризма Московской области», «Отличник физической культуры и спорта РФ», награжден различными знаками отличия.
О себе говорит, как о человеке исключительно спортивном. Профессионально занимается практически всеми игровыми видами спорта.
Ведет здоровый образ жизни. К алкоголю и курению относится отрицательно.
Воспитал двух сирот. Женат. Воспитывает сына и маленькую доченьку.
До работы в городе Протвино около пяти лет трудился в Серпухове (директор стадионов «Старт», «Спартак»). Еще раньше – директор спортивной школы в Солнечногорске.
До назначения на должность директора Дворца спорта «Импульс» возглавлял спортивную школу №3 в городе Протвино. Футболист и страстный поклонник футбола. Но не только футбол - Все помнят создание популярного во всем городе и на Фестивальном проезде зимнего катка для коньков на кортах, становление школы спортивных бальных танцев «Динамо» (Москва)-Импульс (Протвино), фестиваля Велопротвино-2013 и 2014.
Протвино -лучший город в Московской области. Сохраним в нем мир, лес, спорт!!!
Зампред Правительства Московской области Андрей Ильницкий о системе рейтингирования муниципалитетов, и о "подводных политических камнях"
Московская область разработала уникальную методику оценки эффективности муниципальной власти и вскоре представит ее на суд общественности.Цель, которую ставили разработчики, — создать методику комплексной оценки эффективности власти. Задача состояла в том, чтобы свести десятки, а порой и сотни показателей, которыми оперирует официальная статистика к некому общему знаменателю, а затем – и в этом суть — соотнести этот знаменатель с мнением населения. Ведь не секрет, что порой по отчетам и докладам чиновников ситуация выглядит как вполне благостная – показатели растут - а население недовольно, уровень общественных настроений снижается. Бывает и так, что строятся новые кварталы, дороги, эстакады и ФОКи – а люди будто не замечают этого и должным образом не оценивает. А виной тому порой оказывается самая «малость» — неотремонтированная крыша кинотеатра, неубранный вовремя снег, разбитые скамейки в парке или закрытая баня… Есть и проблемы иного понятийного уровня. К примеру — от делового климата в муниципалитете текущее настроение обывателя зависит не так чтобы сильно, а вот экономика территории, перспективы её развития, рабочие места и т.п. – именно этим «абстрактным» для рядового гражданина показателеми определяются во многом. То есть вердикт выносимый социологией из опросов населения тоже не может быть окончательным.Новая методика оценки позволяет соединить в итоговом рейтинге общественные настроения и экономику. Базис и надстройку – как сказали бы в советские времена… Комплексность — это первая задача, которую решали разработчики методики. Вторая – выработать рекомендации по конкретным управленческим решениям. С тем чтобы идеология лидерства, провозглашенная губернатором Воробьевым, была обеспечена поддержкой населения и командной работой региональных элит. Это и есть умная социальная политика.Объективно, жители муниципальных образований оценивают деятельность муниципальной власти в ходе выборов в органы местного самоуправления. Но это уже итоговая оценка работы, выставляемая раз в 4-5 лет. Задача же состоит в том, чтобы обеспечить эффективность этой работы здесь и сейчас. В этой связи есть необходимость регулярной комплексной оценки социально-экономической и общественно-политической ситуации в территориях. Именно для этого и была разработана методика оценки эффективности власти.В качестве исходных данных оценки муниципалитетов методика берет государственную и муниципальную статистику, результаты опросов общественного мнения, а также анализ обращений жителей Подмосковья к губернатору, информацию в СМИ и социальных сетях.Все проблемное поле области была разбито на 28 индикаторов (см, табл. 1) , по которым в мае-июне 2014 года ВЦИОМом было опрошено 43 тысячи жителей Подмосковья.
На основе данных опросов были составлены рейтинги существующих проблем в разрезе муниципальных образований. А затем, полученная информация «сводилась» с рейтингами профильных министерств и ведомств, за которыми были закреплены проблемные индикаторы. В результате были выявлены значимые проблемы, которые в первую очередь волнуют население Московской области: состояние дорог, стоимость услуг ЖКХ и качество работ управляющих компаний в сфере ЖКХ (см. диаграмму 1).
Определены сферы государственного управления, состояние которых жители оценивают не очень высоко: стоимость услуг ЖКХ, состояние дорог, алкоголизм (наркомания) (см. диаграмму 2).
Не все проблемы – даже значимые – побуждают граждан обращаться с претензиями к власти. Оказалось больше всего писем по проблемам, касающихся качества работы услуг управляющих компаний, сбалансированность городской (районной) инфраструктуры, а также благоустройства улиц и дворовых территорий (см. диаграмму 3).
В результате сопоставления рейтингов значимости проблем, состояния проблем и рейтинга обращений граждан, были выявлены четыре категории проблем: «наиболее острые», «потенциальные», «проблемы, входящие в зону риска» и «проблемы, входящие в зону стабильности». Таким образом, мы можем видеть проблемы, которые стоит решать в первую очередь (см. таблицу 2).
Исходя их полученных результатов по проблемным зонам, был составлен сводный рейтинг территорий, который получили путём сложения значений отраслевых рейтингов муниципальных образований, умноженных на коэффициент значимости проблемы.В группе лидеров оказались следующие муниципалитеты: городские округа Бронницы, Долгопрудный, Коломна, Реутов, Протвино, Домодедово, Дубна, и Фрязино. В аутсайдерах: Можайский, Пушкинский, Солнечногорский, Ногинский, Орехово-Зуевский, Сергиево-Посадский и Павлово-Посадский муниципальные районы, а также городские округа Лосино-Петровский, Красноармейск и Балашиха.Серпухов занял достойное 25 место. Кстати, соседний наукоград Протвино вошел в число лучших муниципалитетов, заняв 6-е место после Подольского района, Бронниц, Долгопрудного, Коломны и Реутова. Пущино - 34, Серпуховский район - 62, замыкает рейтинг на 72-м месте Балашиха.
Получены весьма интересные материалы, которые уже поступили в профильные ведомства, также готовятся паспорта для каждого муниципалитеты с рекомендациями по управленческим решениям. Что позволит получить картину экспертно обеспеченную и максимально приближенную к реальности, где нет места субъективным пристрастиям и оценкам. Как говорится «ничего личного – только цифры!».
